為持續深化供銷綜合改革，不斷完善體制機制，拓展服務領域，加快成為服務農民生產生活的綜合平臺，大理市供銷社黨組在加強機關自身建設的同時，進一步強化對社屬企業的指導、監督、協調和服務，以深入貫徹落實黨風廉政建設責任制為重點，將廉潔從業、規范經營要求貫穿到企業生產經營各環節，扎實推進社有資產管理系統化、規范化和常態化。

制度建設系統化。建立健全資產管理內控制度，制定出臺了公務接待、財務管理等26個方面的《大理市供銷社黨組議事規則》和《大理市供銷社財務管理制度》，加強對財務人員的監督管理，明確財務審計科相關職權和責任。建立健全民主議事制度，定期召開主任辦公會和黨組會，對重大問題、重要事項進行專題研究，實行民主決策、科學決策。進一步加大社務公開、黨務公開力度，強化群眾監督，做到陽光操作、公開透明。

資產管理規范化。開展資產清查，進一步摸清社有資產的底數，建立社有資產管理臺賬，及時記錄和反映所有資產情況，做到家底清楚、賬實和賬賬相符。在全州供銷系統中首家獲準增設了資產運營科和投資管理科，具體負責社有資產的管理工作，制定完善了《大理市供銷社社有資產管理辦法》，逐步對社有資產的資金、車輛、人員進行分開管理。

日常管理常態化。以審促管，加大對社屬企業財務工作的監督管理力度，組成以黨政主要領導為組長的檢查組，對社屬企業安聯土產日雜有限公司開展財務檢查和資產清查工作，督促企業積極整改，建立健全財務制度，促進社有企業健康有序發展。（張明珠）